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                火爆快遞:繁榮難掩問題多

                信息來源:重慶物流 | 發(fā)布時間:2019年05月14日

                今年,持續(xù)上揚(yáng)的中國快遞業(yè)有八“多”。

                一一要件量多。據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)分析,1—11月,各省規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)公司貨運(yùn)量總計進(jìn)行81.2億件,同比增速61.3%;經(jīng)營收入總計進(jìn)行1286.1億美元,同比增速36.3%。非常是2019年“雙十一”,網(wǎng)購創(chuàng)造的消費(fèi)奇跡,給快遞業(yè)帶來一個前所未有的高峰——最高日處理量達(dá)6517萬件,是日常快件量的2.6倍。而去年的最高峰還只是3000多萬件,2011年則只有1800萬件。

                二是支出多。快件市揚(yáng)持續(xù)32周歲超出50%的髙速提高,促進(jìn)公司日夜兼程地提升運(yùn)能建成。中國快遞研究會常務(wù)副理事長李惠德介紹,2013年,那家關(guān)鍵物流公司系統(tǒng)配置層面的支出都超出10億美元。13家主要快遞企業(yè)共新增和改擴(kuò)建分撥中心150多個,增加操作場地超過200萬平方米,新增干線車輛約4000輛,增加航空線路超過30%。

                三是信息化多。以便運(yùn)得大量、迅速,快件公司2019年沒減嘗新。運(yùn)營模式上,“雙十一”期內(nèi)初次機(jī)構(gòu)定單量大的電子商務(wù)立即送貨,不進(jìn)解決管理局,降低轉(zhuǎn)站階段。硬件設(shè)備上,智能快件箱首次亮相我國,代替派件員靜候消費(fèi)者取件;順豐還研發(fā)測試了無人機(jī)派件。

                四是合作多。“2019年快遞行業(yè)的1個關(guān)鍵改進(jìn),是與電子商務(wù)的聯(lián)系更深層次,這都是2019年沒爆倉的關(guān)鍵緣故之首。”國家郵政局市揚(yáng)監(jiān)管司司長王豐說,2019年郵政監(jiān)管單位確保熱季業(yè)務(wù)的工做重中之重,是協(xié)調(diào)推動電子商務(wù)與主要快遞企業(yè)建立對接工作機(jī)制。國家郵政局與淘寶等電商平臺進(jìn)行了數(shù)據(jù)信息對接,實時指導(dǎo)企業(yè)調(diào)配運(yùn)力。其中,今年阿里巴巴牽頭成立的菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司貢獻(xiàn)不小。菜鳥網(wǎng)絡(luò)副總裁譚飆介紹:“菜鳥網(wǎng)絡(luò)結(jié)合歷史數(shù)據(jù)對‘雙11’訂單量作出預(yù)測,精確到每個區(qū)域、網(wǎng)點(diǎn)的收發(fā)量。除將這些數(shù)據(jù)提供給快遞企業(yè)外,如果發(fā)現(xiàn)某個區(qū)域快遞壓力明顯增大,還會通知電商錯峰發(fā)貨,幫助快遞企業(yè)減壓。”

                五是投資主體多。今年中信資本、招商局集團(tuán)、元禾控股成了順豐速運(yùn)的股東,快遞企業(yè)投資人從快遞企業(yè)、電商,拓展至了投資機(jī)構(gòu)和基金公司,有人因此將今年稱為“快遞資本年”。資本的進(jìn)入會給行業(yè)帶來怎樣的變化還有待觀察,但這一趨勢恐怕已難以阻擋。

                六是新規(guī)多。為規(guī)范行業(yè)發(fā)展,國家郵政局今年密集出臺了多項規(guī)章制度,包括制定《快遞代收貨款服務(wù)規(guī)范》、《快件信息跟蹤查詢規(guī)范》、《智能快件箱》三大標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布《關(guān)于提升快遞末端投遞服務(wù)水平的指導(dǎo)意見》和《快遞業(yè)務(wù)旺季服務(wù)保障工作指南》等,新修訂的《快遞市場管理辦法》也于3月1日起正式施行。

                七是感動多。從順豐8名快遞員托起墜樓兒童,到韻達(dá)快遞員爬三樓救下九旬老人,再到申通快遞員因救人而犧牲……今年快遞業(yè)出了不少“英雄”,快遞小哥形象也有所改觀。

                八是問題多。今年快遞市場增長如此之快,而企業(yè)不僅沒爆倉,申訴率還自4月起首次逐月下降,不能否認(rèn),快遞業(yè)總體還是在發(fā)展進(jìn)步。但繁榮背后的問題也不容忽視:收件不驗視、分揀太野蠻、面單私販賣、派件態(tài)度差……快遞行業(yè)還有很多不規(guī)范的地方,最近的“奪命快遞”事件就充分暴露了這一點(diǎn)。這背后,是惡性競爭的危險苗頭。中國有大大小小8000多家快遞企業(yè),同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,為搶占市場份額,一些企業(yè)不僅不守規(guī)矩,而且有再次掀起價格戰(zhàn)的勢頭,為行業(yè)發(fā)展埋下隱患。

                “明年,快遞市場持續(xù)繁榮似無懸念,但競爭也將更為激烈。”王豐說,目前70%以上的網(wǎng)購依靠快遞完成,而快遞企業(yè)過半的訂單來自網(wǎng)購。快遞和電商不僅唇齒相依而且相互滲透,電商在自建物流,快遞也在自建網(wǎng)店,明年市場的優(yōu)勝劣汰將更慘烈。對快遞企業(yè)而言,要想過得好,還是得走加強(qiáng)管理的正路。隨著運(yùn)力的增長,市場將不再滿足于“不爆倉”,其對安全和服務(wù)質(zhì)量的要求將越來越高,靠低價爭搶市場的企業(yè)遲早難以為繼。

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